發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 共享發(fā)展成果——記奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)黨委書記、居委會主任王俊仁

　　濰坊日報(bào)社濰坊融媒訊 從泥濘的土路到寬闊的柏油路，從低矮的平房到高聳的居民樓，從城郊村到市場村，從民心不齊、正氣不暢到眾人一條心，黃土變成金……二十年里，芝爾莊集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性年收入由50余萬元提高到了近3000萬元，增長了50多倍，居民福利年支出金額提高了180倍，達(dá)到1850余萬元。

　　奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)黨委書記、居委會主任王俊仁堅(jiān)持“商貿(mào)興村，文化潤人，惠民為本”的發(fā)展理念，帶領(lǐng)芝爾莊人踏上了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓安居樂業(yè)的共同富裕道路。 2022年8月，他被濰坊市委組織部評為“擔(dān)當(dāng)作為好支書”。

　　王俊仁（資料圖）

　　商貿(mào)興村，壯大集體經(jīng)濟(jì)

　　在濰坊市區(qū)的北部，白浪河?xùn)|岸，有一個很有名氣的村莊叫芝爾莊，也就是現(xiàn)在的奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)。九十年代末，該村村辦企業(yè)虧損嚴(yán)重，班子主要成員三年半換了三人，成為了當(dāng)時的后進(jìn)村。

　　2002年2月，王俊仁上任村黨支部書記后，清理欠款謀出路，收回土地集約化經(jīng)營；建設(shè)工業(yè)園興辦企業(yè)，攻堅(jiān)克難開通四平路；合作開發(fā)購置沿街資產(chǎn)，發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)提升商業(yè)氛圍；改建專業(yè)市場，踐行城市更新八個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目……擔(dān)起了芝爾莊振興發(fā)展的重任。

　　2010年，芝爾莊作為奎文區(qū)集體資產(chǎn)改制示范單位，成立起了山東君泰投資發(fā)展有限公司，2012年注冊成立君泰經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，集體經(jīng)濟(jì)走上規(guī)范化發(fā)展道路。2019年8月，山東君泰投資發(fā)展集團(tuán)有限公司成立，集體經(jīng)濟(jì)邁向集團(tuán)化發(fā)展的新階段，形成了地產(chǎn)開發(fā)、市場經(jīng)營、資產(chǎn)管理、惠民產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)支柱，堅(jiān)持“德者高其位，能者厚其祿”的干部任用原則，培養(yǎng)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

　　目前，君泰集團(tuán)旗下?lián)碛?2個子公司，涵蓋房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲、超市、養(yǎng)老、物業(yè)等多個行業(yè)；成熟運(yùn)營專業(yè)市場9處，經(jīng)營綜合沿街商鋪群4處，轄區(qū)商業(yè)總面積達(dá)18萬平方米；管理運(yùn)營惠民項(xiàng)目9個，服務(wù)轄區(qū)及周邊7萬余居民；固定資產(chǎn)總值約2億元，集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性年收入達(dá)2900余萬元。

　　王俊仁（右三）帶領(lǐng)君泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到青島三利集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。（資料圖）

　　文化潤人，提高治理效能

　　治理穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。二十年來，王俊仁注重創(chuàng)新方法，堅(jiān)持公開公正，維護(hù)集體利益，以黨建引領(lǐng)、文化治理，實(shí)現(xiàn)了和諧拆遷、文明共建、有序治理。

　　2003年，王俊仁深入研究基層治理經(jīng)驗(yàn)辦法，探索開展文明戶評選活動，以文明之風(fēng)帶動社區(qū)創(chuàng)新性治理，以7條基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)即為文明戶的創(chuàng)新評選模式，讓村容村貌大變樣。如今，芝爾莊的文明戶評選活動已開展19年，孝老愛親、鄰里和諧蔚然成風(fēng)。此外，還通過評選“四星家庭”，獎勵“希望之星”優(yōu)秀學(xué)子等活動，樹立身邊榜樣，激發(fā)家庭文明建設(shè)的內(nèi)動力；籌建村史館、文化長廊、文化禮堂，發(fā)揮文化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)治理的引導(dǎo)、助推作用。

　　2005年，針對工作推進(jìn)慢、難度大，思想不統(tǒng)一，行動上難形成合力等問題，他帶頭創(chuàng)辦《今日芝爾莊》報(bào)刊，至今已連續(xù)編發(fā)17年，上級政策、發(fā)展辦法、福利分配標(biāo)準(zhǔn)等，都公開刊登，贏得群眾信任和支持。

　　王俊仁（右三）帶領(lǐng)班子成員在小區(qū)內(nèi)自查自糾存在的問題。（資料圖）

　　惠民為本，共享發(fā)展成果

　　盡管發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的歷程中有艱難、有挫折，但王俊仁始終秉承發(fā)展惠民的原則，堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性年收入的60%以上用于股民福利發(fā)放。

　　從為50歲以上股民按月發(fā)放生活補(bǔ)助，到每月免費(fèi)為3000余股民發(fā)放澡票；從建設(shè)31座安置樓、1543套安置房屋，到興建各類惠民項(xiàng)目9處，打造惠民便民服務(wù)圈……二十年來，芝爾莊用于居民福利支出的總金額達(dá)1.47億元。2021年，芝爾莊居民年福利支出金額達(dá)1850余萬元，較2001年增長了180倍，極大地提高了居民的生活水平，尤其是老年人的生活水平。截至2022年11月，芝爾莊領(lǐng)取老年補(bǔ)助和退休費(fèi)的老人有700余人，占總股民數(shù)的23%；老年人福利月支出金額30余萬元，較2002年1月的發(fā)放金額增長了近50倍。

　　王俊仁（左五）到君泰托老中心看望老人。

　　讓上幼兒園的孩子享受補(bǔ)貼，給老人發(fā)放補(bǔ)助，給生活暫時困難家庭補(bǔ)貼醫(yī)療費(fèi)……“孩子一起育，老人一起養(yǎng)，有困難一起度過。”王俊仁對未來發(fā)展充滿信心，誓要把更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)在行穩(wěn)致遠(yuǎn)的行動上。

　　濰坊日報(bào)社全媒體記者: 李洪明/文圖
通訊員:張國華