街道、社區(qū)、物業(yè)公司一起在各社區(qū)支起桌子擺起攤、征集問(wèn)題與建議，一件件看似“雞毛蒜皮”的小事得到解決，帶給居民滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感……這是高新區(qū)新城街道物業(yè)服務(wù)提升活動(dòng)的縮影。

　　物業(yè)管理作為城市管理的重要內(nèi)容，與居民生活息息相關(guān)。為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，新城街道抓物業(yè)管理規(guī)范提升，探索物業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，著力規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，持續(xù)改善業(yè)主居住體驗(yàn)，讓居民生活更美好。

　　狀元府小區(qū)在組建業(yè)委會(huì)后，小區(qū)環(huán)境煥然一新，居民幸福感提升。

　　紅色業(yè)委會(huì)引領(lǐng)社區(qū)“微自治”

　　7月5日，記者走進(jìn)翰林社區(qū)狀元府小區(qū)，只見(jiàn)小區(qū)內(nèi)綠樹(shù)繁茂、電動(dòng)車(chē)停放有序，環(huán)境干凈整潔，翻新的休閑廣場(chǎng)上有居民正在乘涼，一派祥和景象。

　　城市是我家，建設(shè)靠大家。新城街道將黨建觸角延伸到基層神經(jīng)末梢，積極推動(dòng)業(yè)委會(huì)建設(shè)，并在條件成熟的小區(qū)成立黨支部，統(tǒng)領(lǐng)小區(qū)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主等多方參與、共建共治共享的小區(qū)治理格局，成為小區(qū)治理堅(jiān)強(qiáng)“紅色引擎”。

　　目前，街道已成立小區(qū)黨支部37個(gè)，組建業(yè)委會(huì)162個(gè)，業(yè)委會(huì)成員黨員占比達(dá)到60%，業(yè)委會(huì)發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，在研究小區(qū)共同事務(wù)、推動(dòng)日常管理、監(jiān)督物業(yè)公司提升服務(wù)、協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾糾紛中發(fā)揮了重大作用。

　　狀元府小區(qū)業(yè)委會(huì)成立后，在小區(qū)探索物業(yè)服務(wù)酬金制，聘請(qǐng)濰坊翰林物業(yè)為小區(qū)提供服務(wù)，由業(yè)委會(huì)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量定期撥付物業(yè)費(fèi)，一旦物業(yè)服務(wù)不達(dá)標(biāo)，業(yè)委會(huì)可直接“罰款”，倒逼物業(yè)服務(wù)升級(jí)。自成立以來(lái)，業(yè)委會(huì)積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司墊資300多萬(wàn)元，重建了小區(qū)配套設(shè)施，小區(qū)面貌煥然一新。

　　物業(yè)服務(wù)日活動(dòng)期間，居民提出問(wèn)題后物業(yè)立即安排工作人員進(jìn)行整改。

　　考核指揮棒為物業(yè)管理“添活力”

　　6月7日，高新區(qū)265個(gè)住宅小區(qū)迎來(lái)了一批特殊“考官”，高新區(qū)、街道物業(yè)辦工作人員、物業(yè)經(jīng)理、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家組成10個(gè)考核小組，利用兩天時(shí)間，對(duì)小區(qū)物業(yè)綜合管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、清潔衛(wèi)生、秩序維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)5個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩打分。

　　服務(wù)質(zhì)量高不高，“分?jǐn)?shù)”來(lái)說(shuō)話。公開(kāi)物業(yè)服務(wù)月度考核評(píng)分結(jié)果，并對(duì)考核60分以下的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行“黃牌”管理，約談物業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，倒逼物業(yè)整改提升。目前，街道先后約談物業(yè)企業(yè)46次。

　　“月度考核對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種很好的激勵(lì)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)工作中的不足之處，并及時(shí)改正，督促我們物業(yè)服務(wù)水平不斷提升。”金宸公館三號(hào)院小區(qū)物業(yè)經(jīng)理宋炳玲說(shuō)。

　　物業(yè)投訴實(shí)現(xiàn)大幅降低。門(mén)禁管理類(lèi)問(wèn)題從最多的7天116件，降到29件，降幅達(dá)到75%；街道整體物業(yè)投訴數(shù)量從最高的一周辦理323件，到最近的一周辦理182件，降幅43.7%。

　　新城街道舉辦物業(yè)大講堂活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

　　服務(wù)新模式提升居民“微幸福”

　　“居民有事第一時(shí)間找業(yè)委會(huì)和社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)商解決，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。”在新城街道舉辦的物業(yè)大講堂上，東航宿舍業(yè)委會(huì)主任王旭波說(shuō)。

　　讓典型走上講堂，現(xiàn)身說(shuō)法。今年街道舉辦了三期物業(yè)大講堂，并邀請(qǐng)典型小區(qū)的業(yè)委會(huì)代表發(fā)言。為街道社區(qū)干部、物業(yè)從業(yè)人員、業(yè)委會(huì)成員講解物業(yè)管理?xiàng)l例，暢談小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)問(wèn)題。

　　“目前，我們正籌備打造5處物業(yè)從業(yè)人員實(shí)訓(xùn)基地，預(yù)計(jì)7月份正式啟用，同時(shí)計(jì)劃舉辦‘物業(yè)技能打擂臺(tái)’活動(dòng)，以賽促學(xué)，以賽促干。”新城街道黨工委委員劉宗輝說(shuō)。

　　除此之外，街道還建立了重點(diǎn)小區(qū)包靠機(jī)制，對(duì)包括恒大名都、大觀天下等大型小區(qū)在內(nèi)的41個(gè)投訴多的小區(qū)，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，選派副科級(jí)以上干部、社區(qū)書(shū)記逐個(gè)包靠，既包問(wèn)題解決，也包物業(yè)提升，確保物業(yè)有人辦事、有人擔(dān)事。

　　在前期“政務(wù)熱線進(jìn)小區(qū)”“物業(yè)服務(wù)公開(kāi)日”基礎(chǔ)上，在大觀天下小區(qū)先行推行物業(yè)經(jīng)理公開(kāi)接待日，每月至少一次公開(kāi)在小區(qū)“擺攤”，現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)主疑惑，受理群眾訴求，提升居民滿(mǎn)意度。

　　濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 王聰聰/文圖

　　通訊員 : 郭雅靖