???????今年以來，工行濰坊分行堅(jiān)持以“打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層”為基調(diào)，以“更加嚴(yán)格、更加專業(yè)、更加權(quán)威、更有有效”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推動(dòng)“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)在全行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)縱深開展。

???????精準(zhǔn)解讀，科學(xué)推進(jìn)。組織工作人員深入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，利用晨夕會(huì)契機(jī)深入傳達(dá)貫徹監(jiān)管部門行業(yè)規(guī)范建設(shè)要求，圍繞道德規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范等重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)內(nèi)外規(guī)范制度內(nèi)容學(xué)習(xí)交流，讓網(wǎng)點(diǎn)員工在提高活動(dòng)認(rèn)識(shí)的同時(shí)獲得更強(qiáng)的參與感、代入感，自覺規(guī)范思想言行，展現(xiàn)銀行員工良好精神風(fēng)貌。

???????夯實(shí)責(zé)任，抓細(xì)抓常。整個(gè)活動(dòng)組織實(shí)施落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為網(wǎng)點(diǎn)行業(yè)規(guī)范建設(shè)工作“第一責(zé)任人”，對(duì)照活動(dòng)各類規(guī)范要求，做好員工日常管理與培訓(xùn)教育，推動(dòng)員工思想認(rèn)識(shí)再深入、制度規(guī)范再完善、執(zhí)行能力再提升，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)真正在基層一線“落地根植”。

???????強(qiáng)化宣傳，接受監(jiān)督。面向到店客戶積極開展行業(yè)規(guī)范建設(shè)宣傳，讓客戶了解銀行業(yè)開展行業(yè)規(guī)范建設(shè)的內(nèi)容，在網(wǎng)點(diǎn)公示欄、海報(bào)機(jī)公示活動(dòng)目標(biāo)要求、展示好的做法、成效，鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)員工“比學(xué)趕超”，同時(shí)主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，共同推進(jìn)“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。