???????為進(jìn)一步鞏固“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”成果，增強(qiáng)全行合規(guī)意識和風(fēng)控能力，濰坊銀行根據(jù)監(jiān)管部門“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”的工作部署，緊緊圍繞道德、行為、管理、服務(wù)“四項規(guī)范”，著力“五個堅持”，積極擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實，扎實推進(jìn)“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動有序深入開展。

???????堅持科學(xué)統(tǒng)籌，加強(qiáng)組織引領(lǐng)。一是堅持“走在前，作表率”，總行成立董事長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各單元實行“一把手負(fù)責(zé)制”，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦。二是出臺活動實施方案，對工作目標(biāo)、要求及步驟等進(jìn)行全面安排與部署。三是召開活動動員大會，近600人通過“現(xiàn)場+視頻”參會，明確工作開展方向，為活動成功實施奠定基礎(chǔ)。四是堅持“實”字當(dāng)頭，建立釘釘工作交流群，梳理需要各單元共同完成的工作事項31項，10次下發(fā)工作提示，推動有序落實。五是召開工作調(diào)度會，全面統(tǒng)籌、條線配合，對階段性重點工作進(jìn)行再安排、再部署，確?；顒硬蛔邩?、要求不落空，真正形成濰坊銀行特色。

???????堅持監(jiān)督考核，強(qiáng)化管理職能。一是強(qiáng)化管理紅線，增強(qiáng)法治意識、底線意識，嚴(yán)防操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，嚴(yán)格做到“四個遵守”“三個負(fù)責(zé)”，守好“兩個前提”。二是制定考核辦法，從活動整體組織規(guī)劃、各項具體工作開展等11個方面加強(qiáng)督促指導(dǎo)，建立月調(diào)度、季考核，半年度、年度通報表彰機(jī)制，強(qiáng)化考核評價。三是充分發(fā)揮條線管理職能，通過開展合規(guī)檢查，加強(qiáng)內(nèi)部糾偏，完善問責(zé)機(jī)制等，促使全員將制度執(zhí)行到位固化為行動自覺。四是加強(qiáng)總行對分支機(jī)構(gòu)自查的督導(dǎo)驗收，尤其針對自查不力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點督查，切實根除“水過地皮濕”、“治標(biāo)不治本”問題，真正做到以合規(guī)“謀發(fā)展、求效率、提質(zhì)量、控風(fēng)險”。

???????堅持對照排查，全面整改提升。通過找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，有效推動我行在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。一是按照“全行引領(lǐng)、全員參與、全程控制、全面問責(zé)、全力整改”要求，組織各單元對照監(jiān)管部門所列的“道德、行為、服務(wù)、管理”四項規(guī)范要點，全面排查本單元依然存在的問題和風(fēng)險隱患，同時對2019年以來內(nèi)外部各類檢查審計以及“不忘初心、牢記使命”主題教育發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理。二是建立問題清單，舉一反三并狠抓整改落實，實行銷號制管理，能夠立即整改的立查立改，短期內(nèi)無法完成整改的明確責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改措施及整改時限，直至全部問題徹底整改。三是充分利用操作風(fēng)險管理系統(tǒng)，實行制度庫、流程庫、問題庫“三庫一體”，定期進(jìn)行梳理完善，有效提升工作質(zhì)效。

???????堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造合規(guī)氛圍。一是組織專業(yè)律師及相關(guān)師資，針對法律知識及典型案例開展專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)4小時，累計學(xué)習(xí)2945人次。二是以合規(guī)管理及規(guī)范建設(shè)為主題，在濰坊銀行V學(xué)堂組織全員線上培訓(xùn)，累計學(xué)習(xí)72小時、2786人次。三是積極響應(yīng)監(jiān)管部門號召，組織開展征文競賽活動，樹立、傳播和弘揚(yáng)合規(guī)理念。四是整理下發(fā)“強(qiáng)化培訓(xùn)月”（4月）學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全面做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各單元集中學(xué)習(xí)402次，累計學(xué)習(xí)19912人次。五是組織開展“合規(guī)討論月”（5月）特色活動，全行努力營造“全員參與、主動合規(guī)”的濃厚氛圍。

???????堅持信息宣傳，注重正向引導(dǎo)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同宣傳群工部、辦公室等總行部門，全方位、深層次、多維度加大宣傳力度，充分發(fā)揮合規(guī)引導(dǎo)的正向促進(jìn)作用。行外主動聯(lián)系多家媒體宣傳77篇次，其中新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等國家級媒體宣傳8篇次，大眾日報、大眾網(wǎng)等省級媒體宣傳59篇次，濰坊新聞網(wǎng)、濰坊傳媒網(wǎng)等市級媒體10篇次。積極向監(jiān)管部門匯報我行行業(yè)規(guī)范建設(shè)工作中的亮點與成效，4月份以來共報送信息150篇次。行內(nèi)積極通過“濰坊銀行微服務(wù)”公眾號、濰坊銀行網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳3篇次。通過以上舉措，進(jìn)一步提升了全員的規(guī)矩意識、底線意識，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

???????下步，濰坊銀行將持續(xù)以壓力傳導(dǎo)不斷夯實壓緊主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格做好活動各項工作時間節(jié)點和質(zhì)量把控，扎實推進(jìn)各項工作有序落實，確保行業(yè)規(guī)范建設(shè)方向不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，推動業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)范化建設(shè)兩促進(jìn)，兩提高。