????????自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，疫情就是命令，抗戰(zhàn)就是責(zé)任。劉銳同志帶領(lǐng)醫(yī)院支部全體黨員和工作人員聞令而動(dòng)，沖鋒在前。他高度重視凝聚防控合力，迅速部署行動(dòng)，立即成立了應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及防控應(yīng)急小分隊(duì)，主持召開專題會(huì)、防控培訓(xùn)會(huì)5次，組織領(lǐng)導(dǎo)全院人員及鄉(xiāng)醫(yī)新型冠狀病毒防控工作，協(xié)調(diào)防控工作的各項(xiàng)保障，及時(shí)研究防控工作中的緊急重大情況和新型冠狀病毒相關(guān)輿論宣傳工作,監(jiān)督檢查防控各項(xiàng)工作落實(shí)。

????????他每天起早貪黑，夜以繼日。主動(dòng)扛起責(zé)任、積極組織協(xié)調(diào)，配合上級部門把做好疫情防控工作作為樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大政治檢驗(yàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，發(fā)揮共產(chǎn)黨員立足本職、帶頭奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的先鋒模范作用。為科學(xué)有效做好疫情防控工作，切實(shí)保障轄區(qū)人民群眾生命健康做出積極貢獻(xiàn)。

組織醫(yī)院全體人員召開專題防控會(huì)、培訓(xùn)會(huì)

????????在防控物資非常緊張的情況下，院長劉銳同志還是想方設(shè)法通過多渠道購進(jìn)了有限的防控物資，并對防控物資嚴(yán)格管理把控，使有限的物資用在“刀刃上”。

????????立即按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立預(yù)檢分診和發(fā)熱門診，并安排人員24小時(shí)值班，對進(jìn)入醫(yī)院的所有人員進(jìn)行登記、測體溫；對于發(fā)熱病人免費(fèi)發(fā)放口罩，做好防護(hù)以后由專人引領(lǐng)到發(fā)熱門診，嚴(yán)格轉(zhuǎn)診制度，嚴(yán)防死守，切實(shí)做到早預(yù)防、早診斷、早治療，不誤診、不漏診。

預(yù)檢分診登記處

????????嚴(yán)格報(bào)送隨訪制度。對于當(dāng)日的發(fā)熱人員嚴(yán)格報(bào)送制度，對于轉(zhuǎn)診的病人，報(bào)送醫(yī)院辦公室、市衛(wèi)健局疾控科、并立即安排專人對其隨訪。

????????成立龍池鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)急小分隊(duì)，在高速路口24小時(shí)值班，對所有進(jìn)出站點(diǎn)人員進(jìn)行測體溫，堅(jiān)決不讓疫情進(jìn)入昌邑。

不畏嚴(yán)寒，高速路口24小時(shí)輪流執(zhí)勤

????????劉銳院長帶隊(duì)到轄區(qū)各村指導(dǎo)正確使用測溫儀和廢口罩收集處置工作

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