“線上線下‘兩條腿’走路，推送崗位信息，幫我們公司招聘婦女勞動力，解決企業(yè)用工難題。”“關(guān)鍵是幫我們解決‘卡脖子’問題，整個生產(chǎn)線更順暢了，生產(chǎn)效率更高了……”臨朐縣第一棉紡織有限責(zé)任公司和山東象牛機械股份有限公司兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人，你一言我一語，說的是同一個服務(wù)企業(yè)專員——傅士建，二人對他都夸贊有加。

　　“一家企業(yè)要實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展非常不易，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，就是要真包實靠、解決問題！”聊起服務(wù)企業(yè)的事，臨朐縣人社局黨組書記、局長傅士建感受頗深。

　　“企業(yè)出了題，我們就要認(rèn)真答好卷”

　　臨朐縣第一棉紡織有限責(zé)任公司和山東象牛機械股份有限公司如同孿生兄弟，坐落于冶源街道傅家李召社區(qū)。

　　傅士建幾乎每周都去企業(yè)實地走訪，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間管理人員、技術(shù)人員、勞資人員密切對接，對企業(yè)情況包括創(chuàng)建淵源有了全面了解。

　　“一棉紡織公司以女工為主，在崗職工年齡偏大，40多歲的女工居多。10多年前，連續(xù)多年全縣納稅前三名，進(jìn)入全市百強企業(yè)行列。”一棉紡織公司副總付婷談起以往，充滿自豪感。“現(xiàn)在呢，條件好了，沒有生活壓力，年輕人不愿進(jìn)工廠下車間，企業(yè)招人難啊！”付婷一聲嘆息，讓傅士建觸動很大。

　　“順藤摸瓜、有的放矢”正是傅士建多年來養(yǎng)成的服務(wù)企業(yè)工作法。“既然年齡小的工人難招，何不考慮閑散的家庭婦女呢？”想到這里，傅士建和付婷分析招工策略，瞄準(zhǔn)周邊勞動力資源，宣傳企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境改善、三班倒工作時間短、應(yīng)用進(jìn)口自動化設(shè)備勞動強度低、全員繳納社保、計件工資4000多元等諸多優(yōu)勢，吸引附近農(nóng)村婦女勞動力實現(xiàn)就地就近就業(yè)。

　　說干就干，馬不停蹄。作為人社部門負(fù)責(zé)人，傅士建發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，組織在傅家李召社區(qū)召開冶源街道企業(yè)招工及銀企聯(lián)姻對接會，匯總招聘信息，通過“山東公共招聘網(wǎng)”、“臨朐公共就業(yè)網(wǎng)”小程序以及“臨朐縣人社局”“臨朐公共就業(yè)”公眾號，開展線上招聘宣傳。同時，街道、社區(qū)組織閑散農(nóng)村勞動力到招聘現(xiàn)場，企業(yè)發(fā)放招聘簡章，“面對面”進(jìn)行崗位宣傳，幫助轄區(qū)勞動力與企業(yè)精準(zhǔn)對接。

　　“生了二孩在家沒事，看到人社公眾號發(fā)的一棉招聘信息，說交保險，計件工資一天一百多。我結(jié)婚前在濰坊干過紡織，有基礎(chǔ)，正合我意，就報名來了，很快頂崗成了熟練工！”快人快語的馬洪是洼子村一位35歲的婦女，上下班離家僅3里路，照顧孩子家庭也方便，現(xiàn)在已是車間細(xì)紗工序的“巧手”了。

　　像馬洪一樣，傅士建通過線上線下渠道，精準(zhǔn)推送崗位信息，為一棉紡織公司解決用工16人。“企業(yè)有工可用、群眾有活可干，我們的付出是值得的”，傅士建感慨道。

　　“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利了，我們也就順心了”

　　山東象牛機械股份有限公司是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，以汽車轉(zhuǎn)向節(jié)為主導(dǎo)產(chǎn)品的汽車配件企業(yè)。

　　“轉(zhuǎn)向節(jié)是汽車重要零部件，其安全特性貫穿到整個制造過程的控制。轉(zhuǎn)向節(jié)加工毛坯主要以鍛件為主，鍛造工藝主要由劈叉、拔桿、預(yù)鍛、終鍛等工序組成。”聽著公司生產(chǎn)經(jīng)理李安波的介紹，傅士建對企業(yè)生產(chǎn)有了深入了解。

　　隨著企業(yè)產(chǎn)品市場拓展到解放、福田、江淮、重汽等領(lǐng)域，訂單增加，李安波心頭緊張起來：鍛造工序中，圓棒毛坯加熱溫度高，工人近距離操作轉(zhuǎn)移毛坯至工作臺，一是環(huán)境熱，二是效率低，成了整個生產(chǎn)造過程中“卡脖子”的環(huán)節(jié)。

　　為解決這個問題，傅士建多次跑企業(yè)，與象牛機械負(fù)責(zé)人付偉梁分析探討，確定“機器換人”方案，新上工業(yè)機器人技改項目。

　　針對象牛機械公司工業(yè)機器人技改項目立項問題，傅士建協(xié)調(diào)審批服務(wù)部門專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助做好項目立項事宜，3天之內(nèi)辦完了相關(guān)手續(xù)。付偉梁非常感激：“說一千道一萬，解決問題是關(guān)鍵，真是‘專員代勞跑腿、企業(yè)省心省力’！”

　　在傅士建的協(xié)調(diào)下，山東象牛機械股份有限公司技改項目納入全縣盤子，技改投入正在緊鑼密鼓推進(jìn)。“讓企業(yè)收獲更多政策紅利，作為服務(wù)專員我們責(zé)無旁貸。”

　　“企業(yè)有所求，我們必有應(yīng)！”

　　企業(yè)用工缺口大、招工難是服務(wù)企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題。傅士建把解決企業(yè)招工難問題作為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，抓“早”字，下“先手棋”，著力健全完善用工保障體系，提升招工服務(wù)質(zhì)量。今年1至12月，為縣內(nèi)企業(yè)輸送用工15322人，較好地滿足了企業(yè)用工需求。

　　為更好地服務(wù)企業(yè)，傅士建按照市、縣兩級工作安排，在人社系統(tǒng)13名副科級以上干部擔(dān)任縣級服務(wù)企業(yè)專員基礎(chǔ)上，選派48名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“人社服務(wù)專員”，分工包靠295家規(guī)上企業(yè)。將“人社服務(wù)專員”工作納入局績效考核，制定《人社服務(wù)專員工作制度》。定期召開人社服務(wù)專員對接企業(yè)用工需求調(diào)度會，統(tǒng)籌研究措施，實時反饋，及時解決。

　　在充分挖掘本地勞動力資源的同時，傅士建采取“走出去”戰(zhàn)略，在吉林省白城市和松原市、河南省濮陽市、四川省宜賓市、菏澤市東明縣等地建立勞務(wù)合作基地，有組織地引進(jìn)外來勞動力，“點對點”輸送用工3500余人。大力引進(jìn)來，積極搭建平臺，組織省內(nèi)外人力資源服務(wù)機構(gòu)與全縣重點企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)對接，幫助企業(yè)解決多層次、多元化的人力資源需求。針對企業(yè)焊工、數(shù)控機床等技術(shù)工人短缺問題，傅士建帶隊到濰坊技師學(xué)院、山東工業(yè)技師學(xué)院等職業(yè)院校對接，采取“訂單培養(yǎng)”“聯(lián)合辦學(xué)”“崗位培訓(xùn)”等校企合作模式，培養(yǎng)實用性技能人才，雷奧新能源、華特磁電等多家企業(yè)與職業(yè)院校達(dá)成合作，拓展了縣域技能人才培育新路徑。

　　作為服務(wù)企業(yè)專員和人社部門負(fù)責(zé)人，傅士建深有體會：“服務(wù)專員要想為企業(yè)服好務(wù)，就必須用心用情與企業(yè)交流，真正摸準(zhǔn)情況，鋪下身子解決問題，盡心盡力提升服務(wù)質(zhì)量。”

　　濰坊日報社全媒體記者: 賀德良/文圖

　　通訊員:吳月亮 盧相青 徐凱