2020年是“快遞下鄉(xiāng)”工程實施的第七年，“村村通快遞”進入“啃硬骨頭”階段。最新的政府工作報告提出，要“健全城鄉(xiāng)流通體系，加快電商、快遞進農(nóng)村，擴大縣鄉(xiāng)消費”和“推動快遞包裝綠色轉型”。這是自2014年國家郵政局啟動“快遞下鄉(xiāng)”以來，“快遞”連續(xù)8年被納入政府工作報告，也是自去年以來，政府工作報告第二次強調“快遞進農(nóng)村”。

　　作為全國快遞行業(yè)的領軍企業(yè)之一，順豐深入領會政策精神，在國家郵政局和各地郵政管理部的指導下，不斷擴大農(nóng)村快遞網(wǎng)絡建設，持續(xù)提供好產(chǎn)品、好服務，優(yōu)化運營模式，創(chuàng)新科技賦能，傾力打造農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)解決方案，走出了一條日趨“順暢”的進村之路，推動農(nóng)村經(jīng)濟升級發(fā)展，讓農(nóng)民的生活越來越“甜”。

　　農(nóng)村快遞網(wǎng)絡多又密，創(chuàng)新模式實現(xiàn)“村村通快遞”

　　“三農(nóng)問題”關系到社會穩(wěn)定、國家富強、民族復興，一直以來都是我國政府工作的重中之重。而物流行業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，快遞網(wǎng)點缺失、物流基礎設施滯后正是農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民生活改善的一大制約因素。為此，國家郵政局于2014年啟動“快遞下鄉(xiāng)”工程，并于2020年出臺《快遞進村三年行動方案（2020-2022）》，將農(nóng)村物流體系建設納入戰(zhàn)略部署重點。

　　順豐積極響應國家政策，密切配合相關產(chǎn)業(yè)布局，近年來大力推進快遞下鄉(xiāng)，助力農(nóng)村發(fā)展。“寄快遞，找順豐小哥”，順豐以多、密的自營網(wǎng)點服務網(wǎng)絡理念，持續(xù)拓展服務網(wǎng)絡覆蓋，在全國眾多村落設立直投快遞點。

　　我國國土遼闊，農(nóng)村地形復雜，人員分散，快遞配送時間長、成本高。順豐網(wǎng)點采取自營模式，擁有對終端強大的控制力，可以對快遞物流的各個環(huán)節(jié)進行及時的調節(jié)，有效提高配送效率，特別是疫情時期，自主、靈活的自營網(wǎng)點能夠更好地減少防疫管控帶來的沖擊。

　　基于龐大的自營網(wǎng)絡，順豐還積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式，通過與順豐商業(yè)網(wǎng)點、合作代理點、物業(yè)管理及智能快遞柜的合作實現(xiàn)最后一公里的覆蓋。在順豐的鼓勵下，不少快遞小哥回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過“共配模式”搭建農(nóng)村市場配送服務平臺，進一步提升農(nóng)村服務能力。

　　對于有利于加快快遞下鄉(xiāng)的事項，順豐始終秉持開放態(tài)度。順豐創(chuàng)新地在山東與汽運交運集團開展了業(yè)務合作和戰(zhàn)略合作，依托已開通的城際、跨省城際公交搭載快遞，優(yōu)化寄遞路由，減少重復交錯運輸和快遞車輛空載，降本增效。七年以來，順豐通過自營配送、共同配送、郵快合作、交快合作、快商合作等模式將服務延伸至村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率提升至87.8%，基本實現(xiàn)了“村村通快遞”的服務網(wǎng)絡覆蓋能力，開創(chuàng)了農(nóng)村物流發(fā)展的新局面。

　　農(nóng)業(yè)定制化解決新方案，供應鏈生態(tài)賦能助力鄉(xiāng)村振興

　　2021年，“三農(nóng)”工作重心將歷史性地從集中力量脫貧攻堅轉移到全面推進鄉(xiāng)村振興上來。對此，最新的中央“一號文件”對農(nóng)村物流體系建設提出了新的要求，提出要加快完善縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系，改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城，推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。

　　對于如何完善農(nóng)村物流體系，推動農(nóng)村電子商務發(fā)展，順豐已摸索出一套行之有效的特色方案。順豐成立了地方特色經(jīng)濟部門，助力農(nóng)產(chǎn)品上下行，依托自身網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢、先進包裝技術及快速配送能力，幫助農(nóng)戶把田間地頭的農(nóng)產(chǎn)品， 帶出大山，送到千家萬戶的餐桌。以山東地區(qū)著名的山東大櫻桃為例，順豐今年對山東大櫻桃項目進行充分復盤，在散單部署中針對櫻桃產(chǎn)區(qū)廣而散的特點，在設置專人駐點的同時擴展合作點，結合多密小輕項目進行地毯式部署，對城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行全面覆蓋，實現(xiàn)村村通的布局。合作點方面由主產(chǎn)區(qū)小哥提報，充分洽談便利店、村級電商服務站、村官、村代辦等場景及渠道實現(xiàn)合作點村村通，提高攬收效率及業(yè)務全覆蓋。

　　同時順豐持續(xù)聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈B2C的基礎上，進一步擴大到B2B服務市場，并通過物流模式創(chuàng)新、降本增效、緊貼市場定價提升各種業(yè)務場景下的市場競爭力，滿足不同客戶的差異化需求。據(jù)統(tǒng)計，針對農(nóng)產(chǎn)品上下行的服務網(wǎng)絡覆蓋全國335個地級市，2834個縣區(qū)級城市，共計服務4000余個生鮮品種。

　　除了提供高效物流配送，多年來順豐聯(lián)合政府、產(chǎn)地協(xié)會等物流或產(chǎn)銷對接為主題舉辦活動，成功打造煙臺櫻桃、嶺南荔枝、仙居楊梅、陽山水蜜桃、云南鮮花、甘孜松茸、內蒙古牛羊肉等特色經(jīng)濟項目。把好的農(nóng)產(chǎn)品運出去，更把好的農(nóng)產(chǎn)品品牌“運”出去。

　　如上所述，農(nóng)產(chǎn)品的種類、數(shù)量、上市時間不一，順豐將快遞服務深度融入農(nóng)產(chǎn)品領域，形成覆蓋農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、運、銷等環(huán)節(jié)的供應鏈服務能力，突破農(nóng)產(chǎn)品“種、量、時、空”難題，為農(nóng)產(chǎn)品開拓了新銷路，農(nóng)村居民收入因此獲得大幅增長。另一方面，快遞進村也讓消費品下鄉(xiāng)有了落腳點，進一步釋放農(nóng)村的消費力，為農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)和消費轉型都注入了新動能，既推動了鄉(xiāng)村振興，又助力了以擴大內需為核心的“雙循環(huán)”格局的發(fā)展。

　　探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村物流”，提升農(nóng)村快遞貨運服務水平

　　站在全面推進鄉(xiāng)村振興的歷史新起點，順豐認識到需進一步深化鄉(xiāng)村快遞物流網(wǎng)的建設。目前，農(nóng)村快遞業(yè)務仍存在著短板：標準化發(fā)展進程緩慢、快遞企業(yè)之間資源分散，現(xiàn)有快遞服務無法滿足廣大農(nóng)村地區(qū)寄遞服務要求的不斷提高；企業(yè)面臨的經(jīng)營成本壓力則不斷攀升。

　　經(jīng)過長年的專業(yè)發(fā)展，順豐已構建起了強大的物流底盤以及IT科技能力，能夠為客戶提供定制化的綜合物流服務產(chǎn)品。未來，順豐將以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級，全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村物流”，提升農(nóng)村郵件快遞貨運服務水平。

　　具體而言，順豐將在三大方面發(fā)力，提升農(nóng)村快郵貨運水平：一是積極與多業(yè)態(tài)合作，參與縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設；二是通過末端農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道建設，帶動快遞進村物流快遞業(yè)務發(fā)展；三是加快鄉(xiāng)村服務的標準化、規(guī)范化發(fā)展，助力實現(xiàn)國家“到2022年底符合條件的建制村基本實現(xiàn)‘村村通快遞’”的要求。