近年來，諸城農(nóng)商銀行黨委以加強黨員管理為核心，激發(fā)黨員爭先意識為目標(biāo)，探索實行黨員積分存折制，在黨員積分存折上，對每名黨員履行職責(zé)義務(wù)的情況做出清晰直觀的記錄,包括參與組織生活的情況，參加志愿服務(wù)的次數(shù)，先鋒模范作用發(fā)揮的具體表現(xiàn)等方面，力爭打造體系化、制度化的黨員管理模式。

　　劃定“三條線”，積分促規(guī)范

　　劃定“基本線”，通過調(diào)查問卷、座談會等形式征求黨員意見后確定積分標(biāo)準(zhǔn)，按照“黨員履行義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加黨內(nèi)活動”等內(nèi)容，設(shè)定包括政治素養(yǎng)、先鋒作用、作風(fēng)建設(shè)、工作業(yè)績和加分項目等五個方面60分的基本分。追求“最高線”，強化創(chuàng)優(yōu)意識。鼓勵黨員在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，在經(jīng)營管理上做奉獻(xiàn)，提升個人“奉獻(xiàn)分”，不斷增強黨員的政治意識、黨性意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)、為群眾辦實事好事“常態(tài)化”，對于在積分獲得過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀事跡，利用微信公眾號、內(nèi)部信息交流等載體展開宣傳，營造良好氛圍。疫情期間，全行120余名黨員通過積極參與疫情防控工作獲得加分。守住“紅線”，強化合規(guī)意識。將黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯、不按時參加組織生活等方面列入減分項，同時將黨員違紀(jì)違規(guī)等越線行為納入“扣減分”計算，做到分值考量有加有減，存折賬目有進(jìn)有出，防止黨建工作與中心業(yè)務(wù)“兩張皮”。

　　推行“四環(huán)節(jié)”，積分促動能

　　采用申報、評定、匯總、公示的“四個評定環(huán)節(jié)”進(jìn)行黨員積分核算，按照“按月統(tǒng)計、按季填報、年度評定”的動態(tài)管理機制，倡導(dǎo)各黨支部從多個角度對黨員積分測評，讓黨員先鋒模范作用發(fā)揮可量化、重實效。積分的核算以本人申報材料為主，同時輔助以“紅色積分卡”、共建活動記錄表等內(nèi)容，確保積分涵蓋黨內(nèi)組織生活、“紅馬甲”志愿服務(wù)等多個方面。實施多主體的評議機制，在測定黨員積分后，由各黨支部委員會對黨員積分申報材料進(jìn)行初步評定，結(jié)果交由黨員大會進(jìn)行民主評定，最終結(jié)果計入本年度黨員個人積分。采用多載體反饋，將公示貫穿全過程，制定《黨員存折積分制管理辦法》，通過黨務(wù)公開欄、積分考評榜等形式，定期讓黨員在公眾面前“曬曬分、亮亮相、比比含金量”，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　凝聚戰(zhàn)斗力，積分促公益

　　突出黨支部書記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“頭雁效應(yīng)”，借助“紅馬甲”黨員先鋒隊，全行累計展開志愿活動520余次。突出資源整合，以黨建共建活動為載體，鼓勵黨支部和黨員采取聯(lián)合行動等方式，通過結(jié)對活動獲得積分，充分調(diào)動黨員積極性。突出精準(zhǔn)實施策略，針對內(nèi)勤黨員、外勤黨員、退休黨員的不同需求，黨支部采取劃分調(diào)整、分時段開展活動、送學(xué)上門等方式，以保障黨員正常參與黨內(nèi)組織生活獲取積分。突出黨員聯(lián)動，推行“為民服務(wù)解難題”、“社區(qū)治理我參與”等活動，鼓勵黨員干部積極參與聯(lián)建社區(qū)治理，獲取多倍積分。

　　通訊員 于文彬